Spolupráca IT a manažmentu pri riadení rizík
IT a manažment musia zlaďovať riziká s prioritami. Vytvorte governance a KPI pre bezpečné projekty.
Manažment
SWOT a design thinking: empatia, definícia, ideácia
Použite SWOT na rámec, design thinking na tvorbu riešení: empatia → definícia → ideácia → test.
Hybridné prístupy – kombinácia agilných metód
Hybridné prístupy - kombinácia agilných metód: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Odhad bežného dopytu
Odhad bežného dopytu: Q n · p · q (počet zákazníkov × cena × množstvo). Potreba poznať konkurenciu, ich predaj a budovať informačný systém pre sledovanie podielu na trhu.
Kurz rečníctva s prehnanými sľubmi
Rečníctvo sa učí tréningom, vyžadujte ukážky práce a realistické ciele namiesto garancií.
Riziká a výzvy pri vstupe na zahraničné trhy
Pri vstupe na nové trhy spravujte politické a menové riziká, právo a logistiku. Pripravte plány mitigácie.
3 hlavné príčiny stresu a spôsoby, ako sa mu vyhnúť
3 hlavné príčiny stresu a spôsoby, ako sa mu vyhnúť
Oddanosť – lojalita – pracovníkov
Oddanosť a lojalita: identifikácia s hodnotami, túžba prináležať a ochota vyvíjať úsilie. Ako participácia posilňuje vernosť, znižuje fluktuáciu a zlepšuje prostredie.
KPI po 90 dňoch: ako zmerať prvé dopady
Po 90 dňoch zmerajte prvé dopady: porovnajte s baseline a rozhodnite o ďalších krokoch.
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou
Vzťah medzi finančnou a obchodnou stratégiou: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stra
Po incidente: komunikácia s dotknutými ľuďmi bez paniky
Po incidente komunikujte rýchlo a úprimne, vysvetlite dopad, kroky nápravy a ponúknite pomoc.
Operačný manažment a operační manažéri
Dimenzie operačnej stratégie, strategické riadenie operácií, operační manažéri, história operačného manažmentu
Etické dilemy v rozhodovaní manažérov
Etické rozhodovanie vyžaduje jasné hodnoty a transparentnosť. Zohľadnite dopady na všetkých stakeholderov.
Job architecture: kariérne levely a mzdové pásma
Vytvorte jasné levely a roly s kompetenciami a pásmami miezd, aby boli povýšenia a odmeny predvídateľné a férové.
Projektovanie pracovných miest
Komerčná štruktúra pracovného miesta. Projektovanie pracovných miest. Teórie tvorby pracovných miest. Taylor, Herzberg, Hackman. Autonómne pracovné skupiny.
Digitálne darčeky: predplatné, appky a online kurzy
Digitálne darčeky: predplatné, appky a online kurzy: Šikovné tipy, konkrétne príklady a kontrolné zoznamy, aby darček potešil a ostal zapamätateľný. Prakticky, v rozpočte a be
Prediktívna analytika v HR
Prediktívna analytika v HR: HR metriky, prediktívna analytika a AI. Digitalizácia a automatizácia procesov pre rýchlejšie a presnejšie rozhodnutia.
Manažér versus vodca
Manažér verzus vodca: štruktúra a kontrola vs. vízia a zmena. Rozdiely v stratégii, kultúre, prístupe k zmenám a výsledkoch, od Webera a McGregora po moderné prístupy.
Manažérske výzvy v multikultúrnych tímoch
Manažéri v multikultúrnych tímoch riešia hodnoty a komunikáciu. Pomáha facilitácia, tréning a inklúzia.
Faktory ovplyvňujúce štýl vedenia
Faktory štýlu vedenia: vzdelanie, skúsenosť, osobnosť, zrelosť podriadených, povaha úlohy a očakávania okolia. Prečo presné vnímanie ľudí rozhoduje o efektívnom štýle.
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Predaj kontaktných databáz B2B
Nelegálny alebo nejasný pôvod dát hrozí pokutami, preferujte vlastný zber so súhlasom.
Strategy offsite: agenda, príprava dát, výstupy
Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia, končí zoznamom úloh a vlastníkov.
Moc v organizácii
Moc v organizácii: donucovacia, odmeňovacia, legitímna, odborná a pridelená. Rozdiel medzi mocou, vplyvom a autoritou a ako vzniká moc zo zdrojov či pozície v hierarchii.
