Podnikanie, ciele a okolie podniku, typy podnikov

Podnik je definovaný ako kombinácia výrobných faktorov, ktoré vlastníci využívajú na dosiahnutie konkrétnych cieľov. Podľa Obchodného zákonníka je podnik súbor hmotných, osobných a nehmotných zložiek podnikania, ktoré zahŕňajú práva, veci a iné majetkové hodnoty slúžiace na prevádzkovanie podniku. Ekonomicky a právne ide o samostatnú jednotku, ktorá je založená za účelom podnikania.

Podniky existujú na to, aby vyrábali a distribuovali výrobky alebo poskytovali služby svojim zákazníkom, čo je ich základným poslaním.

Ciele podniku

Ciele podniku predstavujú stav, ktorý podnik plánuje dosiahnuť v budúcnosti. V ziskovo orientovanom hospodárstve je primárnym cieľom podniku maximalizácia zisku a jeho trhovej hodnoty. Ciele podniku môžeme deliť podľa rôznych hľadísk:

Podľa poradia ich významu (hierarchie)

Ciele podniku vytvárajú sústavu hierarchicky usporiadaných cieľov, kde na vrchole je primárny cieľ, ktorý je konkretizovaný v základných cieľoch jednotlivých funkčných oblastí. Čiastkové ciele musia byť v súlade s vrcholovým cieľom, a celý systém cieľov by mal viesť k naplneniu tohto vrcholového cieľa.

Podľa veľkosti cieľa

Maximalistické ciele: Tieto ciele vyjadrujú maximálny stupeň dosiahnutia, ako napríklad maximalizáciu hospodárskych výsledkov podniku.
Minimalistické ciele: Uspokojenie s dosiahnutím vopred stanoveného minimálneho cieľa, napríklad dosiahnutie minimálneho zisku.

Podľa časového hľadiska

Krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele: Tieto ciele sú definované podľa časového horizontu, na ktorý sa podnik zameriava (napr. do 3 rokov, nad 3 roky).
Statické a dynamické ciele: Statické ciele nezohľadňujú časový faktor, zatiaľ čo dynamické ciele berú do úvahy časové zmeny.
Trvalé a prechodné ciele: Trvalé ciele sa týkajú dlhodobých cieľov podniku, ako napríklad udržanie kvality výrobkov.

Podľa vzťahov medzi cieľmi

Komplementárne ciele: Ciele, ktoré sa navzájom podporujú.
Identické ciele: Ciele, ktoré majú rovnaký vplyv na primárny cieľ a vzájomne sa nerušia.
Konkurenčné ciele: Ciele, ktoré vzájomne ovplyvňujú vrcholový cieľ protichodne.
Indiferenčné ciele: Ciele, ktoré sú nezávislé a neovplyvňujú sa medzi sebou.

Podľa obsahu

Ekonomické ciele: Patria sem výkonové, finančné a výsledkové ciele, ktoré kvantifikujú podnikateľské výsledky.
Sociálne ciele: Orientované na sociálnu politiku podniku a zamestnancov.
Technické ciele: Zamerané na budúci stav technickej úrovne výrobkov, strojov a zariadení.

Podľa rozsahu pôsobnosti

Ciele podniku ako celku: Ciele, ktoré sa týkajú celkového fungovania podniku.
Ciele vnútropodnikových podnikateľských jednotiek: Ciele jednotlivých závodov alebo dielní.
Ciele jednotlivých funkčných oblastí: Ciele pre rôzne funkčné oblasti, ako je marketing, zásobovanie a pod.

Okolie podniku

Okolie podniku tvoria prvky prostredia, s ktorými je podnik vo vzájomnej väzbe. Okolie podniku možno rozdeliť na vertikálne a horizontálne väzby.

Vertikálne väzby

Vertikálne väzby zahŕňajú vzťahy podniku so štátom a obcami.

Štát: Má prostredníctvom svojej politiky pomáhať podnikom, podnecovať ich rozvoj a vytvárať podmienky na trhu. Pôsobí prostredníctvom fiškálnej, monetárnej, štruktúrnej, zamestnaneckej a sociálnej politiky, ako aj prostredníctvom legislatívnych noriem.
Obce: Sú predstaviteľmi verejných štruktúr na území regiónu a môžu podporovať alebo brzdiť podnikateľské aktivity z ekologických dôvodov. Podniky sú tiež zdrojom príjmov pre obce.

Horizontálne väzby

Horizontálne väzby predstavujú vzťahy medzi podnikom a externými subjektmi, ako sú odberatelia, dodávatelia, konkurencia, finančné inštitúcie a verejnosť.

Odberatelia: Domácnosti, podniky a štát, ktorí sú konečnými spotrebiteľmi alebo výrobci.
Dodávatelia: Subjekty poskytujúce produkčné faktory, kde je kvalita kľúčová.
Konkurencia: Ohraničuje potenciál zisku, pričom môže mať pozitívny vplyv na zvyšovanie kvality, ale aj negatívny vplyv na cenu.
Finančné inštitúcie: Banky, poisťovne a lízingové spoločnosti.
Verejnosť: Vytvára imidž podniku a ovplyvňuje jeho reputáciu.

Svetové okolie podniku

Medzinárodné faktory, ktoré ovplyvňujú podnik, zahŕňajú:

Internacionalizácia: Vzájomné prepojenie hospodárskych procesov v krajinách.
Intelektualizácia: Rastúci význam tvorivej práce v podnikaní.
Akcelerácia: Zrýchľovanie hospodárskych procesov vďaka vedecko-technickému rozvoju.
Flexibilita: Schopnosť podniku prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam trhu.
Humanizácia: Zameranie na kvalifikáciu pracovníkov a rozvoj ľudskej osobnosti.
Intenzifikácia: Efektívnejšie využívanie dostupných zdrojov.
Ekologizácia: Snahy o ochranu a zlepšenie životného prostredia.

Kritériá členenia a typy podnikov

Podniky môžeme klasifikovať podľa viacerých kritérií:

Podľa vlastníctva: súkromné, verejné, zmiešané.
Podľa charakteru: výrobné podniky, podniky služieb.
Podľa odvetví a sektorov ekonomiky: primárny, sekundárny, terciárny, kvartálny a kvintárny sektor.
Podľa technicko-organizačnej charakteristiky: typ výroby, špecializácia výroby, koncentrácia činností.
Podľa veľkosti: malé, stredné a veľké podniky na základe počtu zamestnancov a finančných ukazovateľov.

Základné ekonomické kategórie

Zisk: Rozdiel medzi majetkom podniku na začiatku a na konci obdobia. Zisk sa zistí z výkazu ziskov a strát.
Cashflow: Rozdiel medzi príjmami a výdavkami podniku. Zobrazuje skutočnú finančnú situáciu podniku.
Výnosy a príjmy: Výnosy sú peňažné čiastky získané činnosťou podniku, nezávisle od ich úhrady.
Náklady a výdavky: Náklady vyjadrujú spotrebu výrobných faktorov, výdavky zníženie finančných prostriedkov.
Rentabilita: Poměr zisku k určitému ukazovateľu, ktorý vyjadruje efektívnosť podniku.