6Informatizácia – proces uplatňovania informačnej techniky. Proces informatizácie sa začal okolo r. 1944, súvisel so vznikom prvých PC. Dôvodom – príčinou jej vzniku je riešenie problému informačnej explózie. Informatizácia predstavuje priamy dôsledok rozvoja spoločnosti.
Informačná technika – všetky druhy zariadení na zber, spracovanie, uchovanie, prenos, prezentáciu, šírenie informatizácií vrátane programového vybavenia.
Informačná explózia – obrovské zvýšenie požiadaviek na rýchlosť a objem spracovaných informácií.
Problém egyptského faraóna – skutočnú moc v krajine mali pisári, nie faraóni. Kým sa faraóni nenaučili písať a čítať, diktovali údaje pisárom, ktorí neboli kontrolovaní. Pisári tak zapisovali, čo chceli, mohli skresliť info úmyselne alebo neúmyselne.
Informačný systém firiem – ISF – súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, spracovanie (jadro ISF), uchovávanie, výber, distribúciu, prezentáciu informácií vo firme pre potreby rozhodovania tak, aby manažéri mohli vykonávať svoje riadiace funkcie.
Hlavná úloha ISF – zabezpečiť dostatok relevantných (najdôležitejších), aktuálnych, presných informácií v stanovenom termíne, vo vhodnej forme pre prípravu rozhodnutí.
2. gramotnosť – schopnosť manažéra aktívnej práce s PC.
3 najdôležitejšie zdroje rozvoja každej firmy:
o ľudia – PS
o kapitál – finančné prostriedky
o informácie
? údaje a informácie
údaj – materiál, ktorý spracujeme na informáciu,
informácia – hotový výrobok, zmysluplná interpretácia údajov a vzťahov medzi nimi.
? Vzájomný vzťah IS, AIS, ASSD
AIS – automatizované IS
ASSD – automatizovaný systém spracovania dát
Autor: EuroEkonóm.sk
Tento príspevok bol vytvorený 13.6.2008. Pozrite si ďalšie príspevky autora EuroEkonóm.sk.
Čo presne znamená termín informačná explózia?
Informačná explózia odkazuje na obrovský nárast množstva a rýchlosti produkcie informácií, čo vyvíja tlak na organizácie a jednotlivcov v ich schopnosti spracovať a využívať tieto informácie efektívne.
Sú manažérske informačné systémy skutočne nevyhnutné pre úspech každej firmy, alebo existujú prípady, kde firmy prosperujú aj bez nich?
Hoci manažérske informačné systémy môžu výrazne prispieť k efektívnosti a rozhodovacím procesom v organizácii, existujú firmy, ktoré môžu prosperovať aj bez nich, najmä ak sa spoliehajú na tradičné metódy správy a komunikácie alebo sú v odvetviach, kde nie je potrebná intenzívna správa dát.
Môže závislosť na manažérskych informačných systémoch potenciálne oslabiť schopnosť manažérov robiť rozhodnutia založené na intuícií a osobných skúsenostiach?
Závislosť na manažérskych informačných systémoch by nemala oslabovať schopnosť manažérov využívať intuíciu alebo osobné skúsenosti pri rozhodovaní. Skôr by mali slúžiť ako doplnok k týmto tradičným metódam, poskytujúc dôkladný základ dát pre informované rozhodnutia, zatiaľ čo intuícia a skúsenosti pridávajú hodnotu tam, kde dáta nedokážu poskytnúť celý obraz.