01. Aké sú hlavné spôsoby získavania a výberu pracovníkov?
Východiskom pre získavanie a výber pracovníkov sú informácie o potrebe pracovníkov, ich štruktúre a o zdrojoch pracovných síl, a to
vonkajších(ponuka práce: absolventi škôl, uvoľ-
není pracovníci z iných organizácií, pracovníci so záujmom zmeniť zamestnanie a pod. ) a
vnútorných (pracovníci uvoľnení v dôsledku technického rozvoja, zmien v štruktúre výroby, organizačných zmien a pod. ).
2. Aké mzdové formy poznáme?
Základné formy miezd:
časová mzda, úkolová mzda, podielová forma mzdy a kombino-
vaná mzda. Osobitnou formou úkolovej mzdy je
mzda akordná.
Doplnkové formy miezd:
prémie, odmeny; príplatky ku mzde; osobné ohodnotenie; po-
diely na hospodárskom výsledku.
3. Aké výhody prináša realizácia systému účasti pracovníkov na výsledkoch podniku?
Tento systém je určitou formou motivácie pracovníkov, ktorí sa snažia zvýšiť výkonnosť a efektívnosť svojej práce.
4. Aké metódy výpočtu produktivity práce sa používajú vo výrobnom podniku?
Priama metóda: w = Q / T Q – objem výroby
T – množstvo práce vynaložené na Q v časových jedn.
w = Q / p p – počet výrobných pracovníkov
Nepriama metóda: t = Q / T t – prácnosť
5. Ktoré faktory pôsobia na rast produktivity práce?
Prácnosť produkcie, zmena sortimentu výroby, dokonalé využitie pracovného času, zlepšo-
vanie kvalitatívnej štruktúry pracovníkov, zlepšovanie funkčnej štruktúry IM, zlepšovanie kva-
litatívnej a kvantitatívnej stránky využitia materiálu.
Autor: EuroEkonóm.sk
Tento príspevok bol vytvorený 4.12.2008. Pozrite si ďalšie príspevky autora EuroEkonóm.sk.